在扯蛋的广告公司工作是什么体验？大概三年前，还比较年轻的我去过一家互动广告公司做策划主管。我看中的，是这家公司当时正在主攻全国排前五十名的某知名企业。

　　我至今都后悔帮他们做了方案，但是也让我看清楚，为什么有些大型企业的新媒体账号的表现如此。

　　当时负责整个新媒体广告业务的是一个女经理，她的背景不是广告，不是市场，而是一个在线商城的采购负责人。

　　类似的广告公司，主要服务的是大型企业甚至国企，他们不差钱，负责打分定方案的人也不是太懂广告，更不懂新媒体。

　　这就是为什么一个新人到某些广告公司面试，最关注的并不是你在广告营销上的实操技能怎样，而是关注你做方案 PPT 的能力够不够厉害。

　　造就伟大的文案撰稿人的因素是拥有自己的公司，并有对自己写下的每一个词语负责的经验。那些真正伟大的文案作者们一般都不为广告代理商工作。

　　至于年度活动策划，基本上是到各个创意网站上看看哪个活动比较新颖、有趣，然后稍微改动一下做进方案就可以。

　　于是公司有一次做方案时，什么 VR 、 IP 、 AI 概念都做了进去，而当时公司在这方面的经验几乎为零。

　　有时候在接到招标书的时候，仅仅是在 deadline 之前的一周，于是所有的策划、设计就都得加班。

　　没时间研究产品、没时间研究用户、没时间研究市场，然后就意淫出来了一个年度方案，这得有多饥渴。

　　如果大家做过新媒体广告运营一定会知道，在乙方公司方案的最后，都会放上以往的案例介绍、自己的团队介绍等。

　　当时由于公司人手紧缺ag九游会登录j9入口，我们部门就两个设计人员，并且这两个人手里还有其他项目的活，关键是这俩设计师都是刚毕业不到一年的新人。

　　某某：资深设计师，从业时间 5 年（连上大学都算上从业了），擅长手绘，专业平面设计，参与与过中国石化、中国邮政等设计（并没有！），侧重：设计公司 VI（并没有！）、平面广告...

　　大家还记得去年 10 月份公众号刷量工具崩溃事件吗？那几天我特意关注了很多乙方公司运营的新媒体账号，那叫一个惨不忍睹啊。

　　上面只是部分扯蛋的地方，而这也就是为什么很多大型企业的新媒体做得很烂的原因——帮他们运营的公司很烂嘛。